Cele uczenia się (Learning Objectives)
Identyfikować różne style przywództwa i ich mocne strony (autocratic, democratic, laissez-faire).
Stosować podstawowe narzędzia zarządzania zespołem (delegowanie, feedback, rozwiązywanie konfliktów).
Zaplanować i skoordynować aktywność dla małej grupy, dbając o jasny podział zadań i odpowiedzialności.
Zastosować nabyte umiejętności liderskie w realnym zarządzaniu youth space i projektach społecznościowych.
Przebieg modułu
Introduction & Leadership Styles
Icebreaker + przegląd stylów przywództwa (autocratic, democratic, laissez-faire).
Team Dynamics Exercise
Praca w małych grupach: „Plan a community event” – praktyczne ćwiczenie z delegowania zadań i koordynacji.
Conflict Resolution
Role-play typowych konfliktów w zespole + ćwiczenie „I statements” i technik aktywnego słuchania.
Feedback Skills
Trening dawania i przyjmowania konstruktywnego feedbacku w oparciu o ustrukturyzowane ramy.
Action Planning
Każdy uczestnik tworzy osobisty, mierzalny plan działania liderskiego dla swojego własnego youth space.
Peer Coaching
Dzielenie się planami w parach/grupach oraz wzajemne wsparcie i coachowanie rówieśnicze.
Evaluation & Closing
Refleksja końcowa, zebranie feedbacku na temat warsztatu i uroczyste zamknięcie.
Grupa docelowa
Youth workerzy 18–30, którzy na co dzień pracują z grupami młodzieżowymi
Młodzież 15–25 wykazująca zainteresowanie rolami liderskimi w społeczności
Materiały
- Case studies dot. scenariuszy zarządzania zespołem
- Karty do aktywności role-play
- Szablony do planowania projektów/wydarzeń
- Handouty: checklisty i narzędzia team management
- Flipchart i markery
Dostosowania do realiów wiejskich
- Zasoby: Nacisk na przywództwo bez dużych budżetów, opierające się na wolontariuszach i zasobach in-kind.
- Zespoły: Dostosowanie nauki leadershipu do pracy w małych grupach (3–5 osób), co jest powszechne.
- Sezonowość: Rozważanie przykładowych scenariuszy w „busy seasons” na wsi (np. żniwa, prace polowe).
- Komunikacja: Koordynacja zdalna zespołu i prowadzenie ludzi, gdy osoby są rozproszone po kilku wsiach.
Inclusion Check
- Wiek: Należy dbać o to, by młodsi uczestnicy (15–18 lat) czuli się docenieni w rolach liderskich.
- Płeć: Aktywne przełamywanie stereotypów na temat tego, „kto może być liderem” w danej społeczności.
- Kultura: Szacunek i uznanie dla różnych tradycji oraz stylów przywództwa obecnych w mniejszych społecznościach.
- Dostępność: Zapewnienie, by wszystkie aktywności były dostępne dla osób z niepełnosprawnościami.
Safeguarding & Consent
- Dynamika władzy: Wyczulenie, jak przewodzić grupie bez nadużywania władzy (szczególnie w relacji starsi–młodsi).
- Granice w pracy: Omówienie profesjonalnych i bezpiecznych granic w roli liderskiej w youth work.
- Wsparcie dla liderów: Gwarancja dostępności supervisora lub mentora do wsparcia w trudnych sytuacjach.
- Poufność: Omawianie studiów przypadku i dynamiki zarządzania zespołem musi zawsze respektować prywatność.
Ewaluacja po sesji
Informacja o dofinansowaniu i partnerach
Dofinansowano ze środków programu Erasmus+ w ramach projektu
„Empowering Rural Communities: Youth-Led Spaces for Transformation”
(nr 2024-3-PL01-KA210-YOU-000264969).
Social media grup
To polska organizacja non-profit z Zawiercia. Realizuje projekty proekologiczne: ograniczanie wpływu na środowisko, recykling, oszczędzanie zasobów i edukację ekologiczną poprzez wydarzenia i kampanie społeczne. Rozwija lokalne społeczności, m.in. prowadząc youth space w Międzybrodziu Bialskim.
Young Improvers for Youth Development
Organizacja pozarządowa skupiona na edukacji pozaformalnej i wzmacnianiu sprawczości młodzieży. Prowadzi youth space w Smolyan, zapewniając młodym osobom możliwości angażowania się w działania społeczne, kulturalne i edukacyjne.
Filiala Asociației Se Poate
Organizacja wspierająca rozwój młodzieży poprzez edukację pozaformalną, wolontariat i sport. Prowadzi youth space w Troianu, oferując młodym ludziom bezpieczne środowisko do rozwijania umiejętności i udziału w projektach społecznościowych.